Статьи по теме SRM

Как не подпустить к закупочному бюджету нерадивого поставщика и сберечь деньги

Если контрагент все чаще и чаще поставляет некачественные товары, путает номенклатуру в поставках и не торопится реагировать на рекламации — это проблема не только ваших закупщиков, но и всего бизнеса

Сколько стоит ЭТП для корпоративных закупок и когда она окупится

Пора навести порядок в закупках (или продажах) — например, перевести в «цифру» рутинные операции, вроде рассылки заказов поставщикам, организации конкурентных закупок или сбора данных для еженедельных отчетов.

Как сэкономить деньги и время при выборе нового ПО

На первый взгляд, если заказчик программного обеспечения точно знает, чего он хочет, и оформляет это в подробном документе на 100-150 страниц, то это самый эффективный подход к выбору решения. А на практике?

Собираем потребности, уточняем бюджет и готовимся к закупкам

Главное требование к качеству планирования не зависит от формы собственности, масштабов и сферы деятельности. Оно коротко, но емко сформулировано в одном из нормативных актов Коллегии ВПК РФ

От ручной сборки потребностей до формирования ГКПЗ: проблемы планирования закупок

Работа закупочного отдела в ручном режиме почти всегда предполагает ошибки даже на этапе сбора потребностей. Собрать информацию со всех подразделений сложно. Особенно если они удалены друг от друга или находятся в разных часовых поясах.

В чем эффективность использования SRM систем?

Управление взаимоотношениями с поставщиками - это системный подход к оценке поставщиков, факторов влияющих на успех, определению тактики максимальной результативности поставок и разработке стратегического подхода для их выполнения.

Использование экспертных систем для разработки категорийных стратегий

Компания Фогсофт приняла участие во всероссийском форуме директоров по закупкам. Эксперт компании Фогсофт, а также менеджер продукта iTender SRM, Евгений Кирьянов, выступил с докладом на тему "Использование экспертных систем для разработки категорийных стратегий".

10 стратегий по управлению взаимоотношениями с поставщиками (SRM)

Говоря простым языком, управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM) означает взаимодействие и управление сторонними поставщиками, которые предоставляют товары, материалы и услуги вашей организации. Это звучит достаточно просто - вы выбираете поставщиков, которые являются экономически эффективными и с которыми легко работать, чтобы придать отношениям большую ценность.

Как восстановить потерянное доверие в отношениях: избавление от недоверия поставщика

Доверие – это ключ ко всем коммерческим отношениям. Потеря доверия поставщика может стать ударом, но тем не менее с течением времени его можно восстановить, если заказчик приложит к этому усилия