Внедряем «1С: PM Управление проектами»
От разработки ТЗ и методологии до кастомизации и тонкой настройки
- Анализируем процесс управления проектами, находим точки роста
- Создаем ТЗ внедрения «1С: PM Управление проектами»
- Оцениваем достаточность возможностей коробочного решения и объем его доработок
- Адаптируем готовое решение под запросы заказчика
- Внедряем систему за фиксированные сроки и бюджет
«1С: PM Управление проектами»
решение на платформе 1С для автоматизации управления проектной работой: командой, бюджетами, сроками и изменениями
- Поддерживает управленческую работу — от планирования проектов до контроля за их реализацией, финансового контроля и управления рисками
- Легко интегрируется с другими решениями на платформе 1С — ERP, 1С: Документооборот, 1С: PLM и другими
- Позволяет снижать издержки на реализацию проектов — финансовые и транзакционные
Выберите решение, которое подойдет вам
Управление проектами:
- Работы, сроки проектов
- Проектное бюджетирование
- Ресурсы проектов
+ Управление портфелями, программами и исполнителями:
- Тематический план и контрактация проектов
- Проектные подразделения
- Подрядчики в проектах
Управление проектами:
- Работы, сроки проектов
- Проектное бюджетирование
- Ресурсы проектов
+ Комплексное управление фирмой:
- Тематический план и контрактация проектов
- CRM
- Проектные подразделения
- Подрядчики в проектах
- ТМЦ в проектах
- Экономика проектной фирмы
Управление проектами:
- Работы, сроки проектов
- Проектное бюджетирование
- Ресурсы проектов
+ Управление исполнителями:
- Проектные подразделения
- Подрядчики в проектах
Управление проектами:
- Работы, сроки проектов
- Проектное бюджетирование
- Ресурсы проектов
+ Комплексное управление организацией:
- Тематический план и контрактация проектов
- Проектные подразделения
- Подрядчики в проектах
- ТМЦ в проектах
- Экономика проектной организации
Управление проектами:
- Работы, сроки проектов
- Проектное бюджетирование
- Ресурсы проектов
+ Комплексное управление организацией:
- Тематический план и контрактация проектов
- Проектные подразделения
- Подрядчики в проектах
- ТМЦ в проектах
- Экономика проектной организации
Успешность внедрения «1С: PM Управление проектами» — это на 20% правильно подобранное готовое решение и на 80% — команда внедрения
Руководитель команды внедрения продуктов 1С Михаил Фогилев — заместитель генерального директора компании «Фогсофт»
Мы не используем универсальные решения для автоматизации. Каждый проект — это индивидуальный разбор бизнес-процессов, интервью с ключевыми пользователями и поиск точек, где автоматизация даст максимальный эффект. Уже на этапе подготовки ТЗ мы подбираем решение на базе 1С:PM, которое потребует минимальных доработок и быстрее даст результат. Потенциальные сложности, такие как сопротивление пользователей или непривычный интерфейс, мы обсуждаем заранее и учитываем в методике внедрения
Михаил Фогилев:
- Сооснователь компании «Фогсофт» — российского вендора систем автоматизации закупок и продаж iTender ЭТП и решения для управления закупками и поставщиками iTender SRM.
- Эксперт в области разработки систем управления закупками и поставщиками, электронных торговых площадок и средств автоматизации бизнес-процессов
Проекты, выполненные командой под руководством Михаила Фогилева:
- Внедрение систему управления проектами на базе 1С: PM для компании «ТВЭЛ»
- Разработка и внедрение системы управления инновациями для консалтинговой компании FORMATTA
- Разработка и внедрение системы «Портал совета директоров» (автоматизация основных этапов процесса работы коллегиальных органов управления ООО «СИТРОНИКС ИТ»)
- Разработка автоматизированной системы расчета рейтинга деловой репутации для ГК «Росатом»
Отзывы о работе
Как работает команда
Проектирование внедрения
- Анализируем проектную деятельность, оргструктуру и ИТ-инфраструктуру компании-заказчика
- Выявляем «зоны роста» управления проектами в контексте специфики деятельности заказчика
- Выбираем версию системы — «1С:PM» (ПРОФ / КОРП / модуль ERP или другие варианты системы)
- Формализуем требования к ролям, процессам, документам и структурам данных
Разработка методологии
- Разрабатываем модели зрелости проектного управления
- Определяем метрики, стандарты и процедуры контроля
- Оказываем методическую поддержку внутренним координаторам внедрения
- Готовим проект к пилотному запуску и масштабированию на подразделения/филиалы
Подготовка документации
- Разрабатываем технические и организационные регламенты
- Проектируем алгоритмы принятия решений и маршруты согласований
- Прорабатываем сценарии эксплуатации системы для разных ролей подразделений компании-заказчика
- Составляем инструкции
Внедрение
- Внедряем 1С:PM и адаптируем под корпоративные процессы
- Обучаем сотрудников и сопровождаем старт эксплуатации системы
- Поддерживаем работоспособность решения
- Развиваем систему
Результаты внедрения
Настроенная система «1С:PM Управление проектами»
- Система полностью адаптирована под бизнес-процессы компании
- В систему заведены проекты и группы проектов, настроена аналитика
- Проведена интеграция с другими элементами корпоративной IT-инфраструктуры
- Персональные и корпоративные данные защищены
Обученные сотрудники
- Сотрудники уверенно пользуются всем инструментарием системы
- Каждому участнику каждого проекта присвоена роль, выданы права и определены ограничения
Поддержка от команды внедрения и готовые предложения по развитию системы
- Создана инфраструктура для моментальной связи между сотрудниками и вендором
- Сформулированы и выполняются положения SLA
- Разработаны пути развития системы