Организация закупок направлена в первую очередь на обеспечение интересов бизнеса и помогает получать более качественные услуги, товары, а также экономить. Зачастую у заказчика складывается ощущение, что он выбирает поставщиков и последнее слово всегда ним. Но это не так, поскольку поставщик также выбирает себе заказчика и всегда может просто отказаться от участия в той или иной закупочной процедуре. Поэтому невозможно построить эффективную закупочную модель, не принимая во внимание интересы поставщиков
Ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности, как правило, лежит на главном инженере. Его лучшие помощники – объективная информированность и оперативность. В этой статье - о том, как на одном из производственных предприятий страны была проведена комплексная автоматизация, позволившая решить типичные для многих проблемы.
Государственное и муниципальное имущество страны можно будет приватизировать в электронной форме уже совсем скоро. Сколько электронных торговых площадок по приватизации появится, все ли имущество будет реализоваться путем электронных процедур? И что общего у приватизации с банкротством?
Грамотное управление закупками в высшем учебном заведении — это искусство. Практическое руководство о том, как оптимизировать закупочную деятельность вуза от этапа планирования до проведения торгов и контроля исполнения договоров, предлагает эксперт компании «Фогсофт» Сергей Юров.
Алгоритм оптимизации процесса планирования закупок предлагает эксперт ведущего российского разработчика электронных торговых площадок и правообладателя платформы iTender компании «Фогсофт» Сергей Юров для газеты «Аукционный вестник».
Разберемся, как максимально быстро создать ЭТП для корпоративных закупок, не переплатить и не пожалеть о том, что вы запустили проект по автоматизации закупочной работы. Материал составлен экспертами компании «Фогсофт» — разработчика систем автоматизации закупок iTender ЭТП.