Андрей Гогин, эксперт компании Фогсофт в продолжение темы об управлении закупками на портале Управление производством: «Начав было раскрывать тему о практике применения стратегического управления закупками на предприятиях, столкнулся с целой кипой вопросов. Ответить о “сложном” постараюсь максимально просто».
Ежедневно закупочные подразделения каждой компании выполняют массу срочных и очень важных дел, которые наряду с плановыми мероприятиями превращаются в рутину. Задачи приходится выполнять одновременно, быстро и безошибочно. Можно ли все успеть? Надо ли что-то менять? И причем тут стратегическое управление закупками?
Всего несколько лет назад никто даже и не думал про электронные торги и автоматизацию закупок. Сегодня это уже обыденность. «Электронные торговые площадки» - это тема нулевых годов 21 века. Сейчас мы приближаемся к середине второго десятилетия, и особое значение в деятельности компаний приобретает «эффективность».
Все расходы поставщиков целиком и полностью ложатся на плечи их заказчиков. Как платить, но не переплачивать и почему не стоит предъявлять к своим поставщикам чрезмерно завышенные требования?
По данным различных исследований только четверть IT проектов завершается в срок и в рамках первоначального бюджета. Остальные либо существенно превышают бюджет или сроки либо не завершаются никогда. В большинстве случаев одной из причин провала проекта является некачественное техническое задание или отсутствие такового. Как правильно разработать ТЗ для корпоративной системы закупок и какие существуют подводные камни мы расскажем в сегодняшнем обзоре.
Что поможет организации принять решение о необходимости приобретения своей электронной торговой площадки или системы управления закупками? На вопросы читателей журнала "Аукционный Вестник" отвечает эксперт компании «Фогсофт» и автор рубрики «Эффективные закупки» Сергей Юров
У компаний, решивших внедрить собственную электронную торговую площадку или полноценную систему управления закупками, может возникнуть немало вопросов. Эксперт компании «Фогсофт» Сергей Юров ответит на некоторые из них в новой рубрике «Эффективные закупки: ОТ и ДО» журнала "Аукционный Вестник".
В закупочном процессе всегда возникает необходимость выбора процедур, с помощью которых организация находит исполнителей своих заказов. В каждой конкретной закупке свой рецепт эффективности и выбор процедуры зависит от целей, которые заказчик хочет достигнуть. Если вы закупаете болты, то вам нужна максимально простая процедура, чтобы минимизировать затраты, если покупаете какой-то стандартный товар – минимизировать цену, если что-то нетипичное — нужно определить наиболее важные критерии выбора товара или услуги и проводить отбор по этим критериям.