Заказная разработка: инструмент для преодоления турбулентности - Автоматизация бизнеса, Управление закупками, Электронные торговые площадки

Заказная разработка: повышаем техническую и юридическую безопасность корпоративных информационных систем

Что делать, если вендор может отказать в поддержке и обновлении важного для бизнеса ПО, если риски потерять контроль над ключевыми бизнес-процессами велики, а времени на постепенное импортозамещение мало? В ситуации неопределенности IT-инфраструктура, которая поддерживает бизнес-процессы, может оказаться столь же уязвимой, как цепочки поставок или трафик расчетов с поставщиками. Но именно IT-сфера способна поддержать бизнес.

Риски ограничения работы крупных зарубежных IT-компаний на российском рынке ставят перед бизнесом несколько срочных задач:

Сохранить контроль над бизнес-процессами, поддержка автоматизации которых находится под угрозой.

Повысить техническую и юридическую защищенность корпоративного программного обеспечения — перейти на стек технологий и решений, которые можно поддерживать собственными силами или силами подрядчика, который работает в том же правовом поле, что и пользователь, применяет свободный от блокировок и юридически чистый стек ПО.

Минимизировать время простоя информационных систем с момента старта до завершения миграции или модернизации.

Спрогнозировать тренды и изменения, которые ждут IT-составляющую бизнеса и подготовить комплекс мер, которые помогут бизнесу развиваться.

Эти задачи решаются полным или частичным переходом на отечественное ПО, на решения с открытым кодом или обращением за заказной разработкой.

Заказная разработка — способ обезопасить корпоративную IT-инфраструктуру

Разработка замещающего, полностью или частично, программного обеспечения — это безопасно:

С юридической точки зрения — нет рисков того, что вендор или разработчик прекратят поддержку и приостановят обновления информационной системы под внешним давлением или апеллируя к законодательству других стран и международных организаций.
Технически — владение и эксплуатация решений, которые основаны на свободном программном обеспечении или получены в результате заказной разработки внутри страны, несет в себе меньше рисков прекращения поддержки и невозможности модернизации и масштабирования.

В импортозамещении сложно моментально перейти на независимое от политической конъюнктуры IT-решение. И понятно, что ключевые информационные системы бизнес выбирал долго, тщательно, выверяя их возможности и сравнивая с потребностями — сжать этот процесс до дней сложно. Однако если уходить от проверенной ERP, SRM, с электронной торговой площадки или системы документооборота приходится, чтобы снизить риски, стоит постараться сделать миграцию максимально безболезненной. На первый план здесь выходит подрядчик — хватит ли ему опыта для организации миграции, для создания и поддержки новой информационной системы? Насколько он компетентен, чтобы быстро погрузиться в бизнес-процессы заказчика, оценить эффективность наличной IT-инфраструктуры и сделать «как было» или лучше? В случае «Фогсофт» заказчик получает не только готовые решения для ключевых бизнес-задач — управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками, менеджмент документооборота и командной работы — но и возможность заказать разработку информационных систем.

Примеры решений, разработанных компанией «Фогсофт»

Зарубежные аналоги IT-решений для бизнеса	Решение «Фогсофт»
Автоматизации ведения договорной деятельности, делопроизводства и актуализации электронного архива документов SAP.	Система цифрового документооборота и управления процессами DocOffice: подходит для крупных и средних предприятий; высокий потенциал масштабирования и кастомизации; низкий порог вхождения — для обучения работе с системой достаточно 1,5 часа даже неподготовленному пользователю.
На начало опытно-промышленной эксплуатации — нет аналогов.	Информационная система «Расчёт рейтинга деловой репутации поставщиков» ГК «Росатом»: интегрирована с внутренними и внешними информационными системами госкорпорации; унифицирует оценку деловой репутации и уровня риска работы с контрагентом; минимизирует субъективность в оценке поставщика.
На начало опытно-промышленной эксплуатации — нет аналогов.	Информационная система для автоматизации контроля нарушений в закупках «СКБ-Партнер» ГК «Росатом»: высокий уровень интеграции во внутрикорпоративные и внешние информационные системы; автоматизация контроля нарушений в закупках; визуализация и кастомизация фактов нарушений.
SAP SRM	Платформа для управления взаимоотношениями с поставщиками и автоматизации закупок iTender SRM: универсальное решение для работы с поставщиками и автоматизации закупок холдингов, госкомпаний, больших и малых предприятий; автоматизация ведения базы контрагентов; автоматизация ключевых закупочных процессов — от планирования и комплектации до контроля выполнения договорных обязательств.
Зарубежные SaaS SRM	SaaS SRM «Умные закупки»: всегда доступное для пользователей в РФ и ЕАЭС облачное решение для автоматизации закупок и взаимоотношений с поставщиками; нет расходов на поддержку, масштабирование и модернизацию информационной системы; быстрое наполнение базы поставщиков.
SAP NetWeaver PI	RPA «Цифровой ассистент» для ГК «Росатом»: интеграция с большим количеством информационных систем госкорпорации; универсальное решение для интеграции внутренних информационных систем, обмена информацией между ними; автоматизация доступа пользователей к информационным ресурсам корпорации.
СУБД Oracle, офисный пакет Microsoft + ОС Windows	СУБД PostgreSQL офисный пакет «Мой Офис» и ОС на платформе Linux — проект миграции успешно реализуется для специализированных информационных систем ГК «Росатом».