iTender ЭТП по закупкам

На основе анализа закупок ведущих предприятий России

Положение о закупках отражает зрелость закупочных процессов организации, точная настройка которых занимает не один год. Необходимость отразить в одном документе универсальные правила, обеспечивающие на долгие годы вперед оптимальное соотношение цены, качества и стоимости владения, стратегический подход организации к закупочной деятельности, особенности управления отдельными товарными группами, управление качеством поставщиков, минимизацию рисков, исключение коррупционных проявлений делает процесс его составления искусством.

Система iTender ЭТП по закупкам разработана на основе анализа десятков положений о закупках ведущих предприятий России, с учетом лучшего опыта других стран и позволяет организовать взаимодействие с поставщиками в точном соответствии с вашим положением о закупках. Мы приняли во внимание ограничения и обязанности, которые накладывает на вас законодательство, и приложили усилия для снижения ваших накладных расходов. ЭТП iTender обеспечивает сбор и хранение всей информации о ходе проведения закупочных процедур, предоставляет вам возможность полного управления их ходом, исключая при этом доступ к чувствительной информации третьих лиц. ЭТП iTender автоматизирует рутинные операции и отслеживает события, но позволяет сохранить неизменными ваши бизнес-процессы.

Используйте оптимальные закупочные процедуры

ЭТП iTender Закупки предлагает широчайший спектр закупочных процедур: аукционы, конкурсы, запросы информации, предложений, цен, одноэтапные и многоэтапные, открытые и закрытые по составу участников и форме ценового предложения, многолотовые и попозиционные, с переторжкой и конкурентными переговорами, с единственным или множественными победителями, с примененением электронной подписи и без. Вы всегда можете использовать закупочные процедуры, которые точно соответствуют вашим потребностям и гарантируют наилучший результат.

Пришлите нам свое положение о закупках, и мы рассчитаем стоимость и сроки внедрения ЭТП iTender в вашей организации.

Используйте предварительную квалификацию поставщиков

Вы можете существенно сократить затраты и сроки проведения закупки, отобрав поставщиков по выбранным товарным группам заблаговременно. Вы не будете ограничены во времени при оценке качества поставщика. Достаточное количество поставщиков к моменту закупки позволит снизить цены за счет гарантированной конкуренции. Вы можете использовать закрытые по составу участников закупочные процедуры и пригласить к участию только тех поставщиков, в которых уверены. Возможность превентивно управлять качеством поставщиков обеспечит снижение рисков срыва сроков и ненадлежащего качества поставки. Вы не будете тратить время на оценку поставщиков при каждой закупке. В результате вы получаете стратегическое преимущество за счет выстраивания долгосрочных отношений с поставщиками по принципу Win-Win.