Аналитическая система мониторинга и управления масштабными проектами и программами позволяют видеть актуальное положение дел в проекте.
О компании

Стратегическое управление
закупками или как повысить
эффективность

Читать статью
Клиенты компании Фогсофт (Fogsoft).
 

Аналитическая система мониторинга и управления проектами и программами

Специфика управления государственными программами Система управления проектами PMarena Инструменты руководителя

Инструменты руководителя

Аналитическая система мониторинга и управления проектами и программами PM Arena компании Фогсофт - это набор инструментов руководителя региона или ведомства, дающих возможность легко и наглядно контролировать и управлять изменениями масштабных проектов и государственных программ.

Одним взглядом можно увидеть всю проблемы проекта

«Одним взглядом»

Система PM Arena позволяет руководителю на ранних стадиях увидеть возникшие проблемы выполнения проекта «одним взглядом». В 9 из 10 случаев уже этого будет достаточно, чтобы своевременно принять предупредительные меры для восстановления необходимого поступательного движения проекта. Немалую роль в этом играет визуальное представление панели управления (ситуационного центра) на основе ключевых индикаторов (KPI) выполнения проектов. Примерами таких проектов могут служить федеральные целевые программы, ведомственные целевые программы, региональные проекты.

Сроки внедрения 1 месяц

Сроки внедрения

Основное отличие нашего решения PM Arena от систем управления проектами, представленных на рынке, состоит в том, что данное решение узконаправленное, имеет преднастроенные бизнес-процессы, аналитический ситуационный центр и ориентировано в первую очередь на органы государственной власти. Внедрение данного решения не требует большого числа вовлечённых в проект специалистов, длительного обучения работе с системой и многомесячной «доводки» решения. Система во многих случаях может начать работать в промышленном режиме уже через 1 месяц после начала проекта.

Эффективное управление проектами с помощью PMarena

Эффективное управление проектами

Основой аналитической системы мониторинга и управления программами (АСМУП) PM Arena является единое информационное пространство, предполагающее единую базу данных всех корпоративных проектов со всей необходимой документацией, справочник ресурсов и целевых показателей.

Сегодня успешная проектная деятельность любой компании невозможна без применения информационных технологий. Автоматизированные системы управления проектами позволяют проектной команде видеть актуальное положение дел в проекте и оперативно реагировать на возникающие проблемы. Всё это, вместе с большим количеством других предлагаемых возможностей по оптимизации работы, повышает вероятность успешного завершения проекта.

система управления проектами
система управления проектами

Кстати

По данным исследований Центра Бизнес Практики (США) компании, использовавшие автоматизированные системы управления проектами получили следующие результаты:

  • Увеличение успешно исполняемых проектов (достижение целей проекта) – в среднем на 50%
  • Повышение оборачиваемости капитала – на 54%
  • Повышение удовлетворенности клиентов – на 36%
  • Повышение удовлетворенности персонала – на 30%

Преимущества проектного управления с помощью АСМУП

  • Четкое понимание проекта и его целей
  • Определение и контроль содержания проекта
  • Снижение сроков реализации проекта
  • Управление стоимостью проекта и контроль затрат
  • Точные оценки и снижение рисков
  • Четкая формулировка организационных целей и задач проекта
  • Планирование человеческих ресурсов в проекте
  • Правильное распределение приоритетов
  • Определение и мониторинг контрольных точек
  • Полная осведомленность необходимой информацией по проекту всех участников проекта
  • Выявление проблемных областей и управление ими
  • Регулярный и эффективный контроль за ходом исполнения проекта и выявления отклонений от плана работ, а также управление изменениями в ходе реализации проекта
  • Своевременное принятие решений
  • Полная проектная отчетность и статистика
  • Своевременное завершение проекта без потерь

Некачественное управление проектом - неудачный проект - ПОТЕРИ В БИЗНЕСЕ.

Управляйте проектами эффективно!