В начале проекта внедрения создаётся рабочая группа, состоящая из
экспертов компании ФогСофт и специалистов предметной области заказчика.
С каждой стороны должен быть назначен руководитель проекта внедрения и
куратор, которые обладают достаточными полномочиями для принятия
решений и войдут в наблюдательный совет.
Проект включает в себя работы по предпроектному обследованию (аудиту); доработке,
установке и настройке решения; обучению; проведению опытной эксплуатации и перевода
решения в промышленную эксплуатацию; завершению передачи управления системой
заказчику и перехода в режим поддержки. Все данные работы проводятся поэтапно в
согласованные сроки и с чётким пониманием заказчиком текущего состояния проекта.
На всех этапах внедрения осуществляется учёт и согласование пожеланий заказчика.
Таким образом, наши заказчики получают (как минимум) то, что им необходимо и
уверенность в том, что решение работает на 100%.
Для того, чтобы точно рассчитать цену и сделать Вам максимально выгодное
предложение, нам необходима дополнительная информация. Пожалуйста, заполните анкету.